2、主持医院全面工作，制定医院工作计划，定期布置、检查、总结，并向有关领导汇报。

3、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，检查督促财务工作，审查预决算。

4、改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，敦促检查医院内以各岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程，严防差错事故的发生。

5、掌握医药及医疗支出收入情况和财产物资管理工作，对物品供应、设备及医疗器械购置、维修申报计划进行审批。

6、及时研究处理师生对医院工作的意见。

7、配合分管校领导完成工作人员的任免、奖惩、调动等工作。

8、完成校长办公会交办的其他各项工作。